6.6.2 일정개발: 도구 및 기법

6.6.2.1 일정 네트워크 분석

일정 네트워크 분석은 프로젝트 일정 모델을 생성하는 기법이다. 주공정법(CPM)，주공정 연쇄법，가정형분석，자원최적화기법 등의 다양한 분석기법을 사용하여 프로젝트 활동의 미완료 부분에 대한 빠른 또는 늦은개시일과 종료일을 계산할 수 있다. 일부 네 트워크 경로에 일정단축 분석 또는 기타 분석에서 식별하여 사용할 수 있는 경로수렴 또는 경로분기 지점이 몇 개씩 있을 수 있다.

주공정법 (CPM)은 일정모델의 논리 네트워크 경로에서 일정 계획에 유연성이 허용되는 기간을 결정하고 프로젝트의 최소기간을 산정하는 데 사용되는 방법이다. 이 일정 네트워크 분석기법에서는 모든 자원 제한사항을 배제하고 일정 네트워크상에서 전진계산과 후진계산 분석을 수행하여 빠른개시일(ES)과 빠른종료일(EF)，늦은개시일(LS)과 늦은종료일(LF)을 계산한다(그림 6-18 참조). 예에서 활동 A，C，D가 가장 긴 경로에 포함된다. 따라서 A-C-D가 주공정경로이다 . 주공정법 (CPM)은 전체 프로젝트에서 가장 긴 경로를 나타내는 일련의 활동 순서로 가능한 최단 프로젝트 기간을 결정하는 방법이다. 산출된 빠른개시일과 빠른종료일，늦은개시일과 늦은종료일이 반드시 프로젝트 일정이 되지는 않는다. 그보다는 활동기간，논리적 관계，선도，지연 및 기타 확인된 제 약에 대해 일정 모델에 입력된 모수를 사용하여 활동을 실행할 수 있는 기간을 나타낸다. 일정모델의 논리 네트워크 경로에서 일정계획에 유연성이 허용되는 기간을 계산하는 데 주공정법 (CPM)을 이용한다.

어떤 네트워크 경로에서든 프로젝트 종료일을 연기하거나 일정 제약을 위반하는 일 없이 빠른개시일로부터 일정활동을 지연 또는 연기 할수 있는 기간으로 일정 유연성이 측정되며 “총 여유” 라고 한다 " CPM 주공정경로는 주공정경로상에서 총 여유값이 0인것으로 구분된다. PDM 순서 배열로 구현한 대로 주공정 경로의 총 여유는 적용된 제약에 따라 양수，0 또는 음수값일 수 있다. 주공정 경로의 모든 활동을 주공정 경로 활동이라고 한다. 전진계산으로 산출된 빠른종료일보다 늦은일정 제약으로부터 후진계산을 수행할 때 총 여유 값이 양수이다. 기간과 논리로 인해 늦은개시일과 늦은종료일에 대한 제약을 위반하게 될 경우 총 여유값은 음수이다. 일정 네트워크에 준 주공정경로가 여러개 있을 수 있다. 다양한 소프트웨어 패키지를 사용하여 주공정 경로를 결정하는데 필요한 모수를 정의할수있다. 총 여유값이 O또는 양수인 네트워크 경로를 생성하기 위해 활동기간(자원은 많고 범위는 적은 경우)，논리적 관계 (임의적 관계로 시작하는 경우)，선도 및 지연 또는 기타 일정 제약에 대한 조정이 필요할 수 있다. 네트워크 경로에 대 한 총 여유를 계산한후에는 자유여유도 산출할 수 있다. 자유여유는 후행활동의 빠른개시일을 연기하거나 일정 제약을 위반하는일 없이 일정활동을 지연할 수 있는 기간이다. 예를 들어，그림 6-18에서 활동 B의 자유여유(FF)는 5일이다.

그림 6-18. 주공정법(CPM)의 예

주공정연쇄법(CCM)은 프로젝트팀에서 한정된 자원과 프로젝트 불확실성을 고려하여 프로젝트 일정경로에 완충을 둘수 있는 일정계획 방법이다. 주공정 법 (CPM)에서 개발된 주공정 연쇄법은 주공정법(CPM)으로 결정된 주공정 경로에 자원할당，자원최적화 자원평준화 활동기간 불확실성이 미치는 영향을 고려한다. 이를 위해 주공정법 (CPM)에 완충과 완충관리라는 개념을 도입한다. 주공정법(CPM)에서는 제한된 자원과 프로젝트 불확실성을 고려하기 위해서 안전여유가 포함되지 않은 기간의 활동，논리적 관계，그리고 프로젝트 일정 경로의 특정 지점에 배치된 활동들의 안전여유를 집계하여 통계적으로 계산한 완충을 갖는 자원 가용성을 사용한다. 자원이 제약된 주공정 경로를 주공정 연쇄라고 한다. 

주공정 연쇄법에서는 불확실성을 관리하기 위해 작업이외의 일정활동인 기간 완충을 추가한다. 그림 6-19에서 보듯이 주공정 연쇄의 끝에 추가된 완충을 프로젝트 완충이라고 하며，목표 종료일이 주공정 연쇄에서 벗어나지 않도록 보호한다. 주공정 연쇄에 속하지 않은 종속 활동 연쇄가 주공정 연쇄에 주입되는 각지점에 주입완충이라고 하는 추가 완충을 배치한다. 주입완충은 주공정 연쇄가 주입 연쇄에서 벗어나지 않도록 보호한다. 각 완충의 크기는 해당 완충까지 연결된 종속 활동 연쇄의 기간 불확실성을 고려하여 결정해야 한다. 완충 일정활동을 결정한후에는 가능한 최근 예정 개시일과 예정 종료일로 예정된 활동의 일정을 계획한다. 결과적으로 주공정 연쇄법에서는 네트워크 경로의 총 여유를 관리하는 대신 활동 연쇄의 잔여기간 대비 잔여 완충기간을 관리하는데 주력 한다.

그림 6-19. 주공정연쇄법의 예

다음은 자원의 수요와 공급에 따라 일정 모델을 조정 하는 데 사용할 수 있는 자원최적화기법의 일부 예이다.

• 자원평준화. 가용 공급량과 자원 요구량 사이 균형 유지 목표를 지키면서 자원제약에 근거하여 시작일과 종료일을 조정하는 기법이다. 통일한 기간에 한가지 자원을 둘 이상의 활동에 배정한 예(그림 6-20 참조)와 같이 공유자원 또는 중요한 필수 자원을 과도하게 할당했거나 일정한 기간 또는 제한된 수량에 한하여 사용할 수 있는 경우，자원명준화를 사용할수 있다. 자원명준화로 인해 초기 주공정 경로가 변경 될수도 있으며，보통 증가된다 .

그림 6-20. 자원평준화

• 자원평활화. 프로젝트에 대한 자원 요구사항이 미리 정해진 자원 한도를 초과하지 않도록 일정 모델의 활동을 조정하는 기법이다. 자원평준화와 반대로 자원평활화에서는 프로젝트의 주공정경로를 변경하지 않으며 완료일을 지연할 수 없다. 즉，해당하는 자유여유(FF)와 총여유안에서만 활동을 지연할 수 있다. 따라서 자원평활화에서는 일부자원이 최적화되지 않을수도 있다.

다음은 모델링 기법의 일부 예이다.

• 가정형 시나리오 분석. 가정형 시나리오 분석은 프로젝트 목표에 미칠 긍정적 또는 부정적 영향을 예측하기 위해 여러가지 시나리오를 평가하는 프로세스이다. 이 기법에서는 “시나리오 ‘X’ 의 상황이 발생한다고 가정 하면?" 이라는 질문을 분석한다. 주요 구성요소의 인도 지연， 특정 엔지니어링 기간 연장，그리고 파업 또는 인가 절차 변경등의 외부 요인 발생과 같은 여러 가지 시나리오를 계산하기 위해 일정을 적용하여 일정 네트워크 분석을 수행한다. 가정형 시나리오의 분석 결과는 열악한 조건에서 프로젝트 일정의 타당성을 평가하고 예측하지 못한 상황의 영향을극복하거나 완화하기 위한 우발사태 및 대응계획을 준비하는데 사용할 수 있다.

• 시뮬레이션. 시뮬레이션을 통해 다양한 활동 가정이 설정된 여러가지 프로젝트 기간을 계산한다. 이때 불확실성을 고려하기 위해 일반적으로 3점 산정치 (6.5.2.4절 참조) 에서 도출된 확률 분포가 이용된다. 가장 일반적인 기법은 몬테 카를로 분석 (11.4.2.2절)으로，각 활동에 가능한 활동기간의 분포를 정의하여 전체 프로젝트에 가능한 일정 분포를 계산하는데 이용하는 기법이다.

6.3.2.3절의 설명을 참조한다. 선도와 지연은 네트워크 분석과정에서 후행활동 시작 시간을 조정함으로써 실행 가능한 일정을 개발하기 위해 적용하는 조정을 가리킨다. 후행활동을 기준으로 선행활동을 앞당겨야하는 제한된 환경에서는 선도를 사용하고，프로세스가 작업이나 활동에 영향을 주지않고 선행활동과 후행활동 사이에 일정한 시간 경과를 요구하는 제한된 환경에서는 지연을 사용한다.

일정 제약，지정일자 또는 기타일정 목표를 충족하기 위해 프로젝트 범위를 축소하는일 없이 일정기간을 단축하기 위해 일정 단축기법을 사용한다. 다음은 일정 단축기법의 일부 예이다.

• 공정압축법. 자원을 추가하여 최소한의 추가비용으로 일정기간을 단축하는 기법. 공정 압축법의 예로는 시간외 근무 승인，자원 보충，주공정 경로의 활동에 대해 급행료 지불등이 있다. 주공정경로에서 자원 보충으로 활동기간이 단축되는 활동에만 공정 압축법이 효과적이다. 공정 압축법은 실행가능한 대안을 제시하지않거나 리스크 및 원가상승을 초래할 수 있다.

• 공정중첩 단축법. 일반적으로 순차적으로 수행 되는 활동이나 단계를 일정기간의 특정 구간에서 동시에 수행하는 방식의 일정 단축기법이다. 예를 들어，건축 도면이 모두 완성 되기전에 기초공사를 착공하는 경우이다. 공정 중첩 단축법은 재작업 리스크 증가를 초래할 수도 있다. 프로젝트 기간을 단축하기 위하여 활동을 중첩할 수 있는 경우에만 공정중첩 단축법이 효과적이다.

자동일정 계획도구는 일정 모델을 제공하며，일정 네트워크 분석을 통해 활동의 투입물，네트워크 다이어그램，자원기간 및 활동기간을 토대로 개시일과 종료일을 산출하여 일정계획 프로세스를 신속하게 처리한다. 수동 방식 또는 다른 프로젝트관리 소프트웨어 프로그램 과 함께 일정계획도구를 사용할수도 있다.