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<PMBOK 5th> 프로젝트관리 프로세스 그룹과 지식영 역 사이 연결 관계

<ISO-21500>  프로세스  및 주제그룹별  상호  참조  가능한  프로젝트관리 프로세스*

<PMBOK 5th> & <ISO-21500> 공통**

 

주제그룹

프로세스
착수기획

실행

이행 (ISO)

감시 및 통제

통제 (ISO)

종료

4. 프로젝트 통합관리

통합 (ISO)

4.1 프로젝트 헌장 수립**

4.3.2  프로젝트 헌장  개발**

4.2 프로젝트관리 계획서 개발**

4.3.3  프로젝트 계획  수립**

4.3 프로젝트 작업지시 및 관리**

4.3.4  프로젝트 작업  지시**

4.4 프로젝트 작업감시 및 통제**
4.5 통합 변경통제 수행**

4.3.5 프로젝트 작업 통제**
4.3.6 변경 통제**

4.6 프로젝트 또는 단계 종료**

4.3.7 프로젝트 단계 또는 프로젝트 종료**
4.3.8 교훈 수집*

5. 프로젝트 범위판리

범위 (ISO)

 

5.1 범위관리 계획수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의**
5.4 작업분류체계(WBS) 작성**

4.3.11 범위 정의**
4.3.12 작업분류체계 작성**
4.3.13 활동 정의*

 

5.5 범위확인
5.6 범위통제**

4.3.14 범위 통제**

 

6. 프로젝트 시간관리

시간 (ISO)

 

6.1 일정관리 계획수립
6.2 활동정의
6.3 활동순서 배열**
6.4 활동자원 산정
6.5 활동기간 산정**
6.6 일정개발**

4.3.21 활동 순서**
4.3.22 활동 기간 산정**
4.3.23 일정 개발**

 

6.7 일정 통제**

4.3.24 일정 통제**

 

7. 프로젝트 원가관리

원가 (ISO)

 

7.1 원가관리 계획수립
7.2 원가산정**
7.3 예산책정**

4.3.25 원가 산정**
4.3.26 예산 편성**

 

7.4 원가통제**

4.3.27 원가 통제**

 

8. 프로젝트 품짙관리

품질 (ISO)

 

8.1 품질관리 계획수립**

4.3.32 품질 계획**

8.2 품질보증 수행**

4.3.33 품질 보증 수행**

8.3 품질통제**

4.3.34 품질통제 수행**

 

9. 프로젝트 인적자원판리

자원 (ISO)

4.3.15  프로젝트 팀 편성*

9.1 인적자원관리 계획수립

4.3.16 자원 산정*
4.3.17 프로젝트 조직*

9.2 프로젝트팀 확보
9.3 프로젝트팀 개발
9.4 프로젝트팀 관리 

4.3.18  프로젝트 팀*

4.3.19 자원 통제*
4.3.20 프로젝트 팀 관리*
 

10. 프로젝트 의사소통관리

의사소통 (ISO)

 

10.1 의사소통관리 계획수립**

4.3.38  의사소통 계획**

10.2 의사소통 관리

4.3.39 정보  배포*

10.3 의사소통 통제

4.3.40  의사소통 관리*

 

11. 프로젝트 리스크관리

리스크 (ISO)

 

11.1 리스크관리 계획수립
11.2 리스크 식별**
11.3 정성적 리스크 분석 수행
11.4 정량적 리스크 분석 수행
11.5 리스크대응 계획 수립 

4.3.28 리스크 식별**
4.3.29 리스크 평가*

4.3.30  리스크 대처*

11.6 리스크통제**

4.3.31  리스크 통제**

 

12. 프로젝트 조달관리

조달 (ISO)

 

12.1 조달관리 계획수립**

4.3.35 조달  계획**

12.2 조달 수행

4.3.36  공급자 선정*

12.3 조달통제

4.3.37 조달  관리*

12.4 조달 종료

13. 프로젝트 이해관계자관리

이해관계자 (ISO)

13.1 이해관계자 식별**

4.3.9 이해관계자 식별**

13.2 이해관계자관리 계획수립

13.3 이해관계자 참여관리**

4.3.10  이해관계자 관리**

13.4 이해관계자 참여통제 

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