6.5.1 활동기간 산정: 투입물

6.5.1.1 일정관리 계획서

6.1.3.1절의 설명을 참조한다. 일정관리 계획서에는 프로젝트 갱신주기를 포함하여 활동기간산정에 사용된 방법과 정확도 수준 및 기타 필요한 기준을 정의한다.

6.2.3.1절의 설명을 참조한다. 활동목록에는 기간 산정치를 필요로 하는 활동들이 열거된다.

6.2.3.2절의 설명을 참조한다. 활동속성은 활동목록의 각 활동에 필요한 기간을 산정하는데 투입되는 중요한 데이터를 제공한다.

6.4.3.1절의 설명을 참조한다. 활동에 배정된 자원이 해당 요구사항을 충족하는 정도가 대다수 활동의 기간에 미치는 영향이 상당히 크기 때문에 산정된 활동자원 요구사항이 활동기간에 영향을 준다. 예를 들어 기량이 부족한 자원 또는 추가자원이 활동에 배정 되는 경우 의사소통 교육 및 조율이 필요한 사항이 증가하고 그로 인해 기간산정이 지연되어 효율이나 생산성이 떨어질 수 있다.

6.4.1.4절의 설명을 참조한다. 자원달력은 특정 자원의 가용성 자원 유형 특정 속성을 갖는 자원으로 인해 일정활동 기간에 영향을 미친다. 예를 들어 전임제 팀원이 활동에 배정될 경우，일반적으로 기량이 풍부한 팀원이 그렇지 못한 팀원보다 짧은기간에 주어 진 활동을 완료할것으로 예상할 수 있다.

5.3.3.1절의 설명을 참조한다. 활동기간을 산정할때 프로젝트 범위 기술서에 명시된 가정 및 제약사항을 고려한다. 다음은 포함될 수 있는 가정사항의 일부 예이다.

• • 기존 조건
  • 정보의 가용성
  • 보고 기간

다음은 포함될 수 있는 제약사항의 일부 예이다.

• • 숙력된 가용 인적자원
  • 계약 조건 및 요구사항

11.2.3.1절의 설명을 참조한다. 리스크 관리 대장에는 리스크 목록과 리스크분석 결과，리스크 대응계획이 기술된다. 리스크관리 대장에 대한 갱신이 프로젝트 문서갱신 (11.5.3.2절의 설명 참조)과 함께 포함된다.

6.4.3.2절의 설명을 참조한다. 자원분류체계는 자원 범주와 유형별로 자원을 식별하여 분류한 계통도이다.

2.1.5절의 설명을 참조한다. 다음은 활동기간 산정 프로세스에 영향을 미칠수 있는 기업환경 요인의 일부 예이다.

• 기간산정 데이터베이스 및 기타 참조 데이터
• 생산성 지표
• 출간된 상용정보
• 팀원의 위치

2.1.4절의 설명을 참조한다. 다음은 활동기간 산정 프로세스에 영향을 미칠수 있는 조직 프로세스 자산의 일부 예이다.

• 선례 기간 정보
• 프로젝트 달력
• 일정계획 방법론
• 교훈